币印COO朱砝:“偏执”的矿圈梁朝伟,追求极致产品

小玲儿 2019-10-25 16:07

文 小玲儿

出品 耳朵财经

区块链仍处于早期发展阶段,但矿池行业的竞争却异常激烈。有一家矿池仅用了14个月就将自己的比特币全网算力从零提升至全网第一,而它就是Poolin(币印矿池)。此次耳朵财经(id:erduocaijing)在币印夺得榜首时专访了币印COO朱砝,与您一起走进他和币印的故事。

在约定的时间内,耳朵记者在币印公司见着了被称为“矿圈梁朝伟”的朱砝,大家在公司都亲切地称他为“砝哥”。皮肤白皙的他身着白色T恤和深色裤,梳着整齐的刘海,带着黑框眼镜,镜框下是双浓眉大眼。午休过后,他处理完手上的工作事务,抽空在会议室完成了此次专访。

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从互联网到矿圈,不变的产品人

早在2012年,朱砝就有心离开互联网圈进入新行业,那时互联网行业已过了野蛮生长的时代,随着产业的逐渐成熟,主流互联网产品已有固定的流程和思维。而作为一个产品人,自然想实现更多创新的理念,但受制于当时行业形势的发展,个人可发挥的空间有限,换一个新环境已是必然。 

考察一番后,朱砝先去了一家校友和同学创办的IT外包公司,给万达和联想做项目。“当时觉得精力还很丰沛,又可以接触到不同的行业和人,同时也在市场上寻找新机会。”他仰着头思索了阵才开口说:“也是因为自己所提的建议,对方会听。”自己的观点被认同及采纳,或许这是他作为一个产品人的执着。

同年,他第一次听说了比特币后,当发现用自己的笔记本挖矿竟连电费都赚不回后,此事便告一段落。但此时的矿圈早已风起云涌,下半年就淘汰了CPU、GPU挖矿模式,出现了比特币专业矿机,发展颇为迅猛。

2015年,当朱砝决定彻底离开互联网行业选择进军区块链行业时,却在选择公司时有些犹豫。“当时感觉挖矿比较靠谱,毕竟有亲身挖矿的经历;那时也没太多做山寨币的公司可选择;考虑到离家的距离,最终选择了比特大陆这家公司。”他仔细回忆当时的情景后说道。

朱砝

随后他便成为比特大陆的一员,负责旗下蚂蚁矿池的产品管理,而此前,他是互联网圈的产品经理,此次转换的是圈子,不变的是那颗做产品的心。

前几个月,他做的第一件事就是扎根于行业的知识和前沿动态,“如果不先了解行业中的基础知识和逻辑,就很容易学偏。后来我也会和公司的新人说,最初不要想着做什么重大的事情或创新,这基本不靠谱。我们经手的团队基本都是六个月试用期,就算你学东西快,也需要几个月的时间进行沉淀和思考。”

朱砝侧坐着继续说:“创建自己的知识结构和学习方法,每个人的都有自己的方式,这需要时间摸索和思考。因为这些东西背后的逻辑比较复杂,同时还需要了解一些技术层面的知识。”

熟悉了行业情况并适应了公司情况后,朱砝便一心打磨蚂蚁矿池这个产品。

在蚂蚁矿池做了八个月的产品优化和改版后 ,一个契机让他转向BTC.com,而等待他的是一个很大的挑战。

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BTC.com的“分与合”

2016年7月,潘志彪、李天昭和朱砝三人在比特大陆开始做BTC.com这个品牌,原计划不做矿池,因为公司旗下已有自己的矿池,所以开始从门户、浏览器和媒体着手。但三人发现在与蚂蚁矿池团队的工作推进过程中比较困难,在完成了各种改版以及做完BTC.com浏览器的移动端后,三人决定做一个新的矿池,但公司是反对,也不给任何相关资源支持。

“做BTC.com时,公司没有给算力支持,其他矿机商因为竞争关系也不可能给我们。最难的是我们争取不到任何一家矿机商,相当于被孤立了。如果我们是中立的矿池,那么便有可能争取到任何一家矿机商。”朱砝说到这,声音明显有了起伏。

即便未得到公司的任何资源支持,但朱砝三人还是用12个月的时间将BTC.com矿池做到了全网第二,BTC.com浏览器也成为了国内用户最常用的工具之一。如果公司当时能给予更多支持和相对宽松的环境,或许BTC.com能更早成为第一,这个或许未来,但先来的是三人的离职。 

2017年8月,潘志彪最先离开比特大陆,接着朱砝和李天昭同在9月离职,至此BTC.com的管理层集体出走。