BitZ CEO长顺:回望币圈七年浮沉,创业初心未变

小玲儿 2020-09-24 16:27

 文    小玲儿

编辑     言一

出品   耳朵财经

这家交易所在成立之初就没有法币业务,因此,它当时在国内发展受限。后因遇上“九四”事件而时移势转,劣势成优势,并顺势而为,排名一度挤进全球前十。

而交易所的掌舵人,虽为90后,年轻却不气盛,爱折腾而勤成长。他大学期间就开始创业,为了打开视野提升格局,曾先后在傅盛的金山毒霸和张一鸣的九九房工作学习。

2013年,他毕业后进入币圈创业,经历颇多,对项目、投资、管理等都有涉猎,现任BitZ交易平台CEO。他不仅是币圈老人,更是一位追求成长与突破的持续创业者。

他说:“我比较随意,心态开放……”

耳朵财经采访BitZ CEO长顺那天,他脚上趿着居家拖鞋,身着白T黑裤,自然舒适,确实“随意”。创业经历丰富的他,究竟是一个怎样的人呢?

/ 1 / 爱折腾、不安分,乐于学习并快速成长的创业者

“我爱折腾,在大学里就成立了工作室,当时做的还算不错。不过,那时并没有特别清晰的规划,更多的是在尝试,努力去触碰并拓展自己的思维边界……”

尽管在校创业不错,但长顺大二去了傅盛的金山毒霸工作,大三又去了张一鸣的九九房学习。2013年大学毕业,他认真思考后决定创业,走一条艰苦而有趣的路。而此时,因机缘巧合,他与元宝网邓迪相识。

作为技术人员,他相信代码即法律。读完比特币的白皮书后,他感思良多,虽然当时并不很懂比特币,但却敏锐地察觉到:从技术层面来看,区块链技术及其应用未来大有可为,因此决心一试。

他怀揣自省与开放之心去大公司学习正规的创业模式与经营方式,以打开视野提升格局。有意识地深入思考,透视难题,迅速找到问题的本质,并有效解决。

他起初负责元宝网部分产品和研发工作,但因快速成长而逐渐承担的越来越多,最终以人人称赞的拼搏奋进的创业精神与亮眼的成绩单成为联合创始人和CTO。

成长快速,加上爱折腾、不安分以及乐于学习的性子,他开始做投资。离开元宝网后,他便专注行业投资,而BitZ就是他在2016年底的一个投资项目。

长顺

BitZ在成立之初就没有法币业务,旨在走差异化发展的道路,但当时的市场相对饱和而导致处境尴尬。在中国市场上,火币、比特中国等交易平台凭借便捷的法币业务占据了较大市场份额。 

山雨欲来,行人却不知,市场格局将很快被打破。

2017年9月4日,国家九部门联合叫停境内各类代币发行融资以及数字货币交易业务。一时之间,众多交易所纷纷关停或出海寻求发展,当时海外市场并未受到国内政策的波及。

就在此时,长顺接手BitZ交易所出任CEO。危机即转机,恰因从不涉及法币业务,且注册地在香港和BVI,在其他国内交易所需要关停或出海之时,BitZ承接了这部分用户和项目。

此后,他的角色转为管理者。在他的带领下,平台顺势而起,发展迅速。

大好形势推动着平台快速前行的同时,也掩盖了许多公司治理上的问题。而这一切,给长顺留下了深刻的印象,使得他日后更注重“专业与规范,透明与公平”,更注重自身的突破与团队的成长。

/ 2 / 三年的摸索,收获管理经验

2017年底,BitZ获得青山资本、国盛金控以及梅花创投三家投资机构的上千万美元投资。在资本助力下,BitZ积极进行相应的生态布局,如去中心化交易所和钱包。

乘着2017下半年和2018上半年的东风,BitZ发展迅速,跃居全球前十。伴随着业务规模扩张,团队也从当初的八人扩编为上百人。

平台扩张的同时,问题也随之出现。在小团队中,掌舵人亲力亲为问题不大。当团队规模增至上百人时,长顺仍亲自盯着业务和管理上的所有事情,管理层的决策都堆至他这。他被繁琐的事务所困,管理层的成长也被限制。这也一度让公司走了不少弯路,当初发展迅速的趋势也稍变延缓。好在平台积淀深厚,实力不俗。

2018年6月,BitZ上线平台币,开启“交易即挖矿”模式,这为交易所冲出一个突破口,带来流量和交易量。长顺当时拿出拼命三郎的精神,每天除了睡觉,其他时间都带着同事冲在最前线。

2019年5月,BitZ获得投资人唐越的数千万元战略投资,交易量排名CoinMarKetCap全球第五。

同年9月,长顺发表内部信,宣告进行品牌升级,从Bit-Z改为BitZ,寓意品牌再出发,让用户和圈内人士看到一个朝气蓬勃、积极进取的BitZ。 

BitZ logo

BitZ要做一家活得最久且最好的交易所。长顺也曾多次在接受采访时表示,钱已经够花了,只是想做一件牛逼的事,以让自己日后回想时不留遗憾。

今年年初,BitZ的全球化布局再下一城,长顺与巴林能源部长签署合作协议。虽然目前平台发展不似以往那般乘风破浪,但它更稳更实,因此,也才能走得更远。

长顺坦诚地谈及这三年所踩过的坑,进行深刻反思后,总结为两点:

“一是把控好创业资金,它永远是最重要的。目前BitZ平台做的还不错,即使是在去年底和今年初,营收还有不错的利润。

二是公平透明,这也是区块链治理的精髓。平台的营收和成本在管理层透明,这可以让每个人的参与感更强烈。同时,数据说明一切,做得好不好,都能被直观地看见。” 

“创业过程中最重要的是人才!”说这句话时,长顺的脸上是诚恳的表情。追求公平透明,让每一个人的付出都有所得,也让每个人更好地成长。

平台即是舞台,芳华舞者飞扬。

他毫不讳言平台之前的种种不足,包括现在仍然有许多问题亟待解决。而这一切,都要依靠真正不断成长的人才解决。

谈及人才,他说:“我比较随意,心态开放,如果你有合适的人才推荐,或者公司有相应的人成长起来,CEO的位置随时可以让出来……”

/ 3 / 成长让人开心,但是否坚持创业的初心和情怀却让人困惑

曾经,他是一名员工,认真执行任务,遇到问题就想方设法解决,以提升个人能力;现在,他是一位管理者、掌舵人,协调整个团队,聚焦战略目标,以提升管理能力;同时,他也是一位创业者,思考如何让事业创新发展,承担自己的社会责任,视野和格局宏大。

尽管公司在发展过程中并非一帆风顺,但让长顺开心的是在经历中有所收获和成长。之前自己什么都管,而现在他放手让大家去经历和成长。

学习和成长的同时,他也有困惑与纠结——自己是否坚持初心?每个创业者都曾有过一个改变世界的梦想,长顺在这一点上觉醒得早。

“从大学创业开始,我一直有自己的情怀和梦想,想要改变世界。目前,虽有一些想法,但并未找到一个较好的方式去实现它。”他靠着椅背,表情郑重地说道。

片刻之后,他挺直腰背,面带微笑地继续对话。面对困难不气馁,他自信而坚定,包容开放、拥抱变化、热爱成长却不忘初心,只为更好地体验人生。

参加活动的长顺

“这个行业需要真正的变革,找到更落地或者赋能社会的途径。将事情办好,赋能社会,做到‘达则兼济天下’。”他表情认真,着重强调‘达则兼济天下’。尽管区块链行业还不完善,但他心怀期待。

作为币圈交易所,目前或许不能像那些科技公司做出一些改变世界的事。作为创业公司,与巨头相比能做的也不多,但也可以做一些力所能及的事,承担相应的社会责任,不以善小而不为。

“在中国创业最好的还是教育板块,因为它可以直接帮助更多人,也能让社会变得更好,这值得为之奋斗。”经过思索后,他慢慢吐出这句话,眼神清澈而透亮。

每一个新兴行业都会经历野蛮生长的过程,而同时也都会有一群拓荒者。正因为有许多像长顺这样的区块链拓荒者,他们筚路蓝缕,以梦为马,不畏艰险,小心呵护眼前的这株行业小苗,以期未来成长为参天之树。 

2020年9月,正值春华秋实之际,恰也是BitZ三周年。在币圈浮沉七年的长顺,希望未来能庆祝每一个周年日,在公司活得长久的同时,还有直冲云霄的那天!



责任编辑:小明