学如登山,行者常至 ——新加坡WBF交易所第二期后备干部训练营“后浪计划”学员半年成长回顾

WBF Exchange 2021-01-15 11:21

2020,风波骤起,全球巨变,在百年不遇的变局面前,个体的信念与集体的命运紧密相连,一股又一股向上奋发的力量,合力抵御住了横亘在共同体面前的如火考验。可以说,每一个个体的点滴努力,汇成了大时代的茁壮成长。

 

社会如此,企业更是如此,没有成长的人才和人才的成长,就没有企业的成长和成功。作为2020年发展最为迅猛的交易所,新加坡WBF交易所深谙“人才培养”对于企业发展的重要性,始终坚持“长期主义”培养人才,坚持从内部选拔、培养高潜后备力量。为提高后备干部的管理素质及能力,WBF交易所于2020年9月正式启动“后浪”人才培养计划,采用线上学习+线下培训的方式进行系统培养,赋能WBF集团内部高潜人才,为集团发展输送生生不息的后备干部力量。

 

树人为本 育人为先

 

任正非曾言,“人才不是企业的核心竞争力,对人才进行有效管理的能力,才是企业的核心竞争力”。一个好的企业和组织,应当最大限度地增强和激发每个人的才能,并使每个人的能力和积极性都最大限度地发挥出来。而对于后备人才的培养,更是企业人才梯队建设的关键。

 

作为一家具有“伟大格局观”的交易所集团,不管行业如何浮躁,WBF一直秉承“长期主义”“生生不息”的人才培育理念,致力于人才的“精准选拔”和“加速成长”,将对后备干部的选拔培养放在企业人才培养战略的前列。即便面对2020突如其来的疫情和翻覆无常的市场环境,WBF也未曾忽视对后备干部人才的专注培养。

 

自2020年9月起,WBF“后浪计划”已先后开展两次线下集中培训和三大阶段线上专业学习,围绕“企业文化学习”“管理者角色认知与定位”“时间管理”“高效沟通”“管理者进阶”等多个维度展开针对性学习讨论,通过专业知识学习和系统培训、线下拓展等训战结合的方式完成重点突破,提高管理素质及能力,高效达成学习目标。

 

行则必至,生生不息

 

作为新老干部交替的后备力量,后备干部队伍的建设不仅是培养和选拔年轻干部的重要举措,更是企业人才梯队建设的基础和加强干部队伍建设的重要内容。

 

“后浪计划”从后备干部特点和人才成长规律出发,除传统面授学习、线上分享外,还安排了团队分享、实战演练、结构化研讨等学习方式,通过人际关系、沟通协作等方面内容的学习,全面提升后备人才360度沟通知识的掌握,提升团队协作能力,创造和谐欢乐环境;通过拓展分析等互动环节,强化学员对知识点的学习与应用,增强团队凝聚力。

 

为者常成,行者常至,WBF凭借训战结合的培训模式快速构建起科学完善的员工成长体系,培养出了一批有勇有谋、敢于担当的“瓦特后浪”,并在2020取得了用户突破500万及“最具影响力交易平台”等诸多辉煌成就。

 

未来,WBF交易所必将再接再厉,持续关注对各类“人才”的关注培养,着眼于未来图景,向远向深,奋力笃行!



责任编辑:言一